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企業HR戦略通俗は企業の人材育成を殘し选、方面のいくつかの有効な措置と方法引き起こして人材上手引き止める

一、候補者

よい始まりは成功の半分人々が選択企業の成功の先決条件

1、人材の民族、性別や年功つまり役に立つ人材マッチング、快適、適用選んだ最高の基準

2、折衷人材唯才是举、任才能挙げて舎てない

二、教育

一つの高効率チーム良好な教育を受けた仕込み経験豊富で大リーグ人材

1、英雄生まれ、草の根努力できる中枢を担っても

2会社は学習に優れて、学習方法懂得し、積極的に進歩を求めてきわめて強い進取心の従業員を育成する機会を提供する良好な

3「勉強は人を進歩させ、一言の素樸な言語と、学習の真の意味合格の従業員きわめて強い学習能力

使用者が所長、避けるは短くて、十分に発揮する人材の最大化効果

1因材適用、最も適当な人最適な位置に最も適当な人が最も適切なこと

2求めない万能で、専門の専用

3、公平の公開、競って、その次の者平者させ、庸者

4挑戦的な目標チャレンジできるを通じて、目標の達成を従業員能力は絶えず昇格させて

四、殘る

やっとの道殘して企業の人材引き止めるかどうか、肝心のリーダー、重点に待遇、先進的な文化、濃厚な感情、挑戦的な事業の筆を殘して花を添える

1殘し指導

企業の良い悪いと指導一つの企業を引き止める人材かどうか見て指導「殘し工事」は「トップ工事

2、待遇がを殘して

待遇につれ企業収益企業の待遇同業の平均レベルより優れている肩を並べて先進的な企業見本

3、文化を殘して

先進の企業の多くは、先進的な文化文化の感化力、凝集力による求心力他の物資の激励とは比べ物にならない

4、感情の

従業員友達会社作成する一種の公平、公正、積極的に向上して、団結と調和のとれた人間の雰囲気と良好な仕事、生産、生活環境人間関係が「シンプルみんな楽しく仕事、楽しい生活

5、事業

設計、挑戦性、競争性、有利の従業員の成長事業のステージで、従業员の能力は絶えず向上良好な発展プラットフォームは、業績は社员に一良好な事業

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